中国不锈钢厚板业曾掀起“兼并重组潮”

鞍钢集团董事长唐复平亦赞同上述观点。他警示，若“去产能”后产业集中度仍然低下，即使“去产能”的效果阶段性显现，一旦行业复苏，产能仍然会迅速大规模无控制释放，新一轮的产能竞争又将重新开始，产能过剩可能还会再次凸显。
这家东北最大国有钢企的新任掌门人认为，先期停产、破产的竞争力差，应属淘汰的落后产能，原则上不应再实施破产重组，在剥离相关“负担”后再重启，会加剧行业的过剩状态和竞争格局。
“要关注应淘汰的不锈钢厚板企业以各种形式重新启动的可能性，杜绝这类企业死灰复燃。”唐复平称。
作为国内钢企龙头，宝钢曾多次传出与武钢兼并重组的“绯闻”，不过双方均予以否认。
陈德荣称在此次会议上表示，宝钢在制定未来发展规划时，已将发挥品牌、资金、设备、技术、人才等优势，通过与行业其他企业兼并重组，提高产业集中度，作为宝钢“一个可行的选择”。
他还表示，“具体（并购）项目正在研究中”，并将向新日铁住金、JFE等日本先进企业学习兼并重组的经验。
2007-2011年间，中国不锈钢厚板业曾掀起“兼并重组潮”。宝钢重组八钢、韶钢，武钢重组昆钢、柳钢，首钢重组水钢、长钢、通钢，鞍山不锈钢厚板集团与攀钢重组等；同时，区域内不锈钢厚板集团密集涌现，山东不锈钢厚板集团、河钢集团、渤海不锈钢厚板集团先后成立。到2011年，中国CR10不锈钢厚板产业集中度一度高达49.1%。
然而，兼并重组的结果多表现为“大而不强”，甚至成为包袱，“分家”现象屡有发生。宝钢旗下的八一不锈钢厚板、韶钢松山去年均亏损超过20亿元，拖累宝钢业绩。面对亏损额占据总亏损额三成以上的攀钢，鞍钢集团亦被指“已有意将其甩开”。
4月下旬，合并不足六年的渤钢正式“一拆为五”，宣告上一轮兼并重组运动的全面破产。
失败案例尚在眼前，并未削弱中国不锈钢厚板业掌舵者们对行业兼并重组重要性的认知。http://www.nnbuxiugangban.com/